各位领导、各位同事：
       大家晚上好！今天晚上，我们欢聚一堂，举行2017年“团年晚宴”。在这里，让我们总结去年的发展经验，畅想2018年更美好的明天。
       2017年，是我们宏宇“顺势而为 聚力发展”的关键年头。行业媒体这样评论我们：“2017年，行业一贯最低调、最传统的宏宇，通过改革，成为变化最为彻底、动作力度最大、战略落地速度最快的品牌转型样本”。他们还说：“宏宇正从生产实力型企业，转为品牌营销型企业”。
       我们宏宇为什么要转型？
       因为中国经济发展进入“新常态”，市场发生重大变化。正如中央对全国经济形势的判断——中国要实现高质量发展，就必须通过改革，提高供给体系的质量。
       正因为国家在转型，所以，宏宇也要顺势而为——转型！
       在这一国情下，我们老板灵活应变，高举改革大旗。从2016年下半年开始，宏宇改革转型的大幕，就逐步拉开了。这一切，正是晚宴对联的上联所写的意思——“乘东风高举旌旗辉灿灿”。

       2017年，我们宏宇是如何提高自己的质量，去适应需求体系的变化？一句话：我们做到了“三个提升”。
       这就是：“产品提升”、“品牌提升”、“服务提升”！
       首先讲“产品提升”：
       2017年，我们企业投入到新产品研发的费用超过1亿元，研发的新品数量是过去五年的总和。
       2017年，我们还推出了900乘一米八的大板产品。
       通过产品的更新换代，我们在落实国家“去产能”政策的基础上，力争实现“增产值”！（这是很高的要求啊——去产能，增产值！）
       过去一年，我们在创新方面更是硕果累累：
       •“高温金彩”釉面砖获佛山科技局鉴定为“国际领先水平”；
       •“耐磨防滑陶瓷地面砖”由国家住建部评估为“国际先进水平”；
       •透光“玉瓷砖”由国家住建部评估为“国际领先水平”。
       •一年内有三项科技成果获政府部门（不是行业协会）高水平认定，业内少有！

        第二个提升是“品牌提升”：
        中国市场的变化，说明现在消费者需要品牌。这是我们宏宇集团在营销上，多年以来的不足之处。2017年，我们投入巨资，在央视、机场、高铁铺开广告；又把各个品牌的总部展厅全面升级，以全新风格、全新形象展示品牌新面貌。
    更值得一提的是：我们在品牌升级的过程中还创出了行业独有的模式。《陶城报》有一篇文章这样写：“宏宇的品牌升级战略，深具宏宇特色。它由陶瓷行业生产巨头，创新性地并轨融入文化旅游板块，开启了陶瓷产业与城市运营双核驱动的新格局”。
    近年来，大家都会感受到：南风古灶、文创园两个园区的建设，让佛山石湾更有名气。宝峰塔的亮灯，让佛山人感到骄傲。现在，整个中国陶瓷行业，对我们宏宇集团传承佛山陶瓷文化，已经渐成佳话。这对我们企业品牌的提升，形成了极大的推力！
   
       第三个提升是“服务提升”：
       这一项提升，我们做了许多工作：
      •一年多来，宏宇集团高调招聘行业精英。许多高素质人才聚集在宏宇的旗帜下；
      •每个品牌建立起强大的市场部；
      •销售公司管理架构优化重建；
      •各种经销商会议、培训营，在总部和全国各地，一个接着一个召开；  
      •经销商二十年来，第一次深入工厂了解了企业的实力；
      •客户门市导购人员，直接到企业总部学习差异化产品的卖点••••••
       所有这一切，都使客户深深感受到企业服务质量的提升，极大地增强了与我们合作的信心。
       上面所说的“三个提升”，正如晚宴对联的下联所写——“绘愿景众志成城美篇篇”。

       2017年，宏宇发生了翻天覆地的变化。但是大家看到，这些变化都表现出企业更加重视产品质量、更加重视流通渠道、品牌建设、更加重视创新。这与我们集团“二加一经营理念，三大四爱五体现”的企业文化完全一致。这也就是我们经常对媒体讲的：“大家既要看到宏宇的变，更要看到宏宇的不变”。    
       什么不变？——我们老板经营企业的理念不变！
   
       2017年，我们宏宇集团的销售额实现了两位数增长。
       2017年，我们还获得许多高等级的荣誉：